Почему автоматизация бизнеса без встроенной киберзащиты ведет к финансовым потерям

Зачем бизнесу встраивать киберзащиту в автоматизацию с самого начала

По его словам, «любое решение по автоматизации бизнес-процессов требует защиты от внутренних и внешних кибератак» — для рынка цифровых сервисов и SaaS это принципиальный момент: проекты цифровизации системно недооценивают стоимость и сроки встроенного контура ИБ, возвращаясь к защите уже после инцидентов и теряя бюджет на переделках.

От услуги к департаменту

«Туркмен-Транзит» — отечественный ИТ-оператор, который в марте выделил кибербезопасность в отдельное подразделение. Внутри — сертифицированные специалисты с опытом внедрения и закрытые проекты в банковском секторе. Модель работы построена не на разовой поставке, а на полном цикле: аудит цифровых систем бизнес-процессов, профессиональное решение по его результатам и техническая поддержка на всем жизненном цикле продукта. Фактически это классический SLA-подход, при котором вендор отвечает за результат, а не за подписанный акт приемки.

Партнерский пул насчитывает более 40 производителей оборудования и ПО. Среди ключевых — Check Point Software Technologies, Cisco и Ingenico. Широкий охват снимает риск вендор-лока и позволяет собирать комплексные решения под разные отрасли — от банков до государственных структур.

Где проседает частный бизнес

Сарыкулов отмечает, что государственный сектор сегодня активнее всех внедряет защиту, а частные компании заметно отстают. Причина — не в дефиците бюджетов, а в слабом понимании важности ИБ до первого инцидента. Чтобы восполнить этот разрыв, вендор организует серию семинаров и конференций с привлечением экспертов глобальных партнеров и планирует расширить программу в следующем году. Дополнительно на корпоративном сайте появится тематический раздел по кибербезопасности с открытыми материалами.

Для среднего бизнеса из этой логики следует прямой ROI-аргумент: каждый рубль, вложенный в контур защиты на старте автоматизации, обходится дешевле, чем те же расходы после утечки или сбоя. Внешний аудит и сопровождение в этом смысле — не статья затрат, а управляемая страховка интеграционного риска.

Практический чек-лист: что проверить у подрядчика по автоматизации

• Собственное ИБ-подразделение с сертифицированными инженерами, а не просто партнерский договор.
• Реализованные проекты в вашей отрасли с подтверждаемыми кейсами и контактами.
• Описанный SLA: время реакции, формат обновлений, стоимость расширения контура.
• Партнерский пул минимум из 5–10 вендоров — снижает зависимость от одного поставщика.
• Документация и обучение на русском или английском — держит стоимость владения под контролем.
• Готовность вендора сопровождать продукт на всем жизненном цикле, а не передавать «как есть» с подписанием акта.